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人物

姚明 :有些事急不得,但千万不要把这当借口

2016GQ年度体育人物——姚明。从顶级中锋到俱乐部老板,从篮球市场化改革推动者到姚基金创始人,姚明因篮球而被全民熟知,但他的故事又从来不止于篮球。球场之上,他以高大身躯跳动灵活舞步,在一次次投篮命中中赢得世界尊重;球场之下,他显露出运动天赋之外的超人智慧,努力撬动成见与陈规,推动行业变革进步。无论以何种角色,身处何种环境,他始终在向人们证明:一颗努力做出改变的强大内心,从来不会被低估。 GQ242016.09.05

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姚明,1980年生于上海,中职联公司董事长兼总经理。中国国家男子篮球队前队员,曾效力于美国NBA休斯敦火箭队,2011年7月退役。2016年4月4日,姚明入选奈·史密斯篮球名人纪念堂,成为首位获此殊荣的中国人。

Q&A

2016年,你入选了篮球名人堂。实际上在2011年你就已经获得提名,但你当时婉拒了那次机会。当时是出于什么样的考虑做出这样的选择?

我明白规则,2011年,我并不是以球员身份获得提名(注:以特殊贡献者的身份获得提名,以表彰姚明在推动篮球运动国际化方面取得的成就)。对绝大多数球员而言,入选名人堂是职业生涯最大的荣誉,我当时唯一的身份就是球员,倘若不能以球员身份入选,对我而言没有意义。

你当时是否考虑过,倘若此后不能再次获得提名机会,可能会感到遗憾?

体育行业有一个很重要的问题——结果未必是你想要的,但结果一定是真实的。如果你没有心理准备接受一个真实的结果,而是一直追求最好的结果,这是违背原则的。我们只追求最真实的结果,而并不一定是最想要的结果。

今年得知自己入选的那一瞬间,你是什么样的心情?

非常荣幸。我深知能够入选篮球名人堂的,都是篮球历史上最杰出的运动员、教练员、管理者。能和他们并肩,我诚惶诚恐。

2016年,你的另一项重要工作是牵头成立中职联公司,推动中国篮球市场化改革。有人评价,改革设想从长远来看是可行的,但在中国篮球目前的现实环境中,显得过于理想化,甚至“有些天真”。你对此怎么看?

这一步必须要走出去,不能因为过于理想化就放弃尝试。引用一句时髦的话,理想总是要有,万一实现了呢?理想和现实是有距离的,没有理想的带领你不会去想办法,反过来,没有具体的操作办法也无法去支撑理想。这两者是两个层面上的问题,一个是战略层面,一个是战术层面,你是先定一个大方向,然后再去做,还是先做着,走一步看一步。这是两种不同的做事方法。

你更倾向于哪一种?

我认为总还要有目标的,有一个长期目标,然后我们再去尝试,看怎样去做,能做到什么程度。这是具体的操作层面的问题,但是你不能没有这个目标。

有人认为,牵头成立中职联,对你个人而言,其实质是一个在商言商的选择,你的真实诉求是切分中国职业篮球市场的蛋糕,而非真正改善中国篮球的市场环境。你对此怎么看?

这种观点,说实话我不屑于去评价。我对中国篮球的热情和感情毋庸置疑。任何事情脱开商业运作都无法长久,但商业化运作本身不是目的,是为一个长远的理想去服务的,我对此坚信不移。我不是为了分蛋糕,我是为了把蛋糕做大。

过去几年间,你在努力推动篮球行业进步的同时,亦投身慈善事业。你现在的时间精力如何分配?

学习、篮球、慈善,各占三分之一。

姚基金成立以来,你面临的最主要的困难是什么?

姚基金是立足于体育的慈善,要说困难,还是人们对体育的认知不足,总认为体育是次要的事情。希望以后在这一点上能够改变更多人的观念。

过去一年,你对自己所在行业最强烈的感受是什么?

紧迫感。我们有机会让中国的篮球行业发生一些改变,但是这种改变,在时间窗口期我们如果不做得足够好的话,将来会付出很大的代价。如果我们错过这次机会,恐怕下一次创造出机会要再晚十年左右。

过去一年对你个人而言是怎样的一年?

忙忙碌碌的,非常忙,不光我自己很忙,身边的人都很忙。

你怎么评价自己在这一年的表现?

总是感觉做得不够好,还应该更努力。担心错过机会。

过去一年你学到最重要的东西是什么?

有些事急不得,但是千万不要把这当借口。

你觉得过去一年中你个人身上正在发生着最重要的变化是什么?

没有什么太明显的变化,江山易改,本性难移。一年之内,人很难发生根本性的改变。

过去一年印象最深的一部电影?

《黑色闪电》,是一部体育电影,讲了1936年柏林奥运会上杰西·欧文斯拿到四枚金牌、创造三项世界纪录的故事,这是了不起的成绩。但更重要的是在纳粹德国的极端政治环境下,体育发挥了它的作用,非常具有深意。

这个时代令你感到尊敬的人物?

德克勒克,释放曼德拉的南非前总统。曼德拉的伟大世人皆知,但若没有德克勒克顶着巨大压力做出释放他的决定,曼德拉能否获得后来的成就?他并未像曼德拉一样令世人铭记,但他仍然是一个很伟大的人。他承受了巨大的压力,但他仍然做出了正确的决定:容忍、尊重不同意见。

请给现在的年轻人几点建议?

知行合一,三思而后行,承担后果。比起承担责任,承担后果这个说法可能更赤裸、更直白,甚至有点血腥。承担责任很高大上,说起承担责任,脑子里想的是我承担责任,我是个很了不起的人。但是更多时候,你更应该想想做事要承担后果,这个后果是什么,你准备好了没有。
采访、撰文:何瑫
策划、执行:本刊编辑部 
摄影:栗子 创意总监:Vicson Guevara
时装总监:Dan Cui
文字监制:康路凯
编辑:李典
时装编辑:Anson Chen、Jojo Qian、Jacky Tam、吴睿骐
联络:曾鸣、何瑫、梁爽、梁潇浒
拍摄统筹:徐沉沉
化妆、发型:张进、郝维
拍摄场地:中纺时代联盟影棚、studio ark
封面修图:Stella Digital
摄影助理:子俊、孟柱柱
服装助理:郭哲、吴卓欣、吴倩、翁冰娴
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